つゆくさ繁栄に向けた今後の対策
「利用推進プログラム2025」に基づき、つゆくさで取り組める今後の対策案を
1. 滞在時間の延長と消費額向上のための取り組み
アンケートでは、外国人利用者の宿泊日数が他地域に比べ短いことが課題として挙げられています
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「温泉×食」の高付加価値コンテンツ開発: 温泉熱を利用した郷土料理の提供や、ONSEN・ガストロノミーツーリズム（温泉地を歩きながら地元の食を楽しむ）の実施
。 アトリエつゆくさの活用（手作り体験）: アンケートでは「アクティビティの充実」を望む声が多く
、滞在中の活動として「現地ツアー・プログラム」の満足度向上が求められています 。ステンドグラス制作などの体験プログラムを強化し、滞在時間を延ばします。 -
ワーケーション環境の整備: 「仕事と休暇」を両立させるニーズに応え、長期滞在プランを造成します
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2. インバウンド受入環境と満足度の改善
外国人は「宿泊費」「交通費」「飲食費」などのコストパフォーマンスに日本人より厳しい傾向があります
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国立公園ブランドの演出: 外国人は「国立公園に来た」という実感に高い価値を感じています
。館内装飾や案内で「中部山岳国立公園」であることを強調し、非日常感を演出します。
3. 周遊性と利便性の向上（交通・立地活用）
平湯は「Big Bridge（松本〜高山間をつなぐ広域ルート）」の西の拠点と位置づけられています
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「Kita Alps Traverse Route」の活用: まだ認知度が低いこの横断ルート名称を用いたプロモーションを行い
、松本・高山市街地からの送迎やお得な周遊チケットの販売を検討します 。 -
乗鞍岳一気通貫ルートの推進: 岐阜・長野両県にまたがる乗鞍ルート（スカイライン・エコーライン）を活かし、自転車やトレッキング客の拠点としての機能を強化します
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4. 地域貢献・環境保護への取り組み（実現不可能を含む案）
アンケートでは、利用者の約78%が自然環境保全への寄付に前向きです
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「つゆくさ環境基金（仮）」の創設: 宿泊料金の一部を登山道整備や環境保全に還元する仕組み。プログラム2025でも「保護と利用の好循環」が重要視されています
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RE100（再生可能エネルギー100%）への挑戦: 旅館運営の全電力を再生可能エネルギーへ転換。非常に高い目標ですが、持続可能な観光地としてのブランド価値を極限まで高めます
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デジタルサイネージによる野生動物情報のリアルタイム発信: クマの出没情報などをICTで共有し、安全と自然学習を両立させます
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5. 景観改善とブランディング
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まちなみ景観の統一: 温泉街全体での景観デザイン統一や、老朽施設の改修を進め、国立公園のゲートタウンにふさわしい美しい街並みを形成します
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参考資料
